Chez Instem, nous sommes fiers de célébrer la Journée internationale de la femme 2025 en mettant en lumière les expériences, les défis et les triomphes des femmes incroyables de notre équipe de direction. Le thème de cette année, #AccelerateAction, résonne profondément avec nous alors que nous continuons à défendre l'équité entre les sexes, le leadership et l'autonomisation dans l'ensemble de notre industrie.
Nos dirigeantes partagent leur parcours personnel - comment elles ont surmonté les obstacles, conduit des changements significatifs et soutenu les autres tout au long du chemin. Leurs histoires sont à la fois une source d'inspiration et un appel à l'action : il s'agit d'encourager, d'encadrer et de créer des opportunités pour la prochaine génération de femmes dans les domaines de la science, de la technologie et du leadership.
Beth Hazell, chef de produit
Le fait d'avoir été athlète universitaire a façonné ma définition du courage et de la résilience. Cette expérience m'a appris l'importance de la persévérance, même dans des circonstances difficiles. Elle m'a appris à aller de l'avant, quels que soient les obstacles, et à considérer les revers comme faisant partie du processus de croissance. Ces leçons ont été essentielles tout au long de ma carrière, en particulier lorsque j'ai dû jongler avec les pressions liées au fait d'être à la fois une professionnelle et une mère. J'ai appris que la persévérance et la mentalité de "continuer à aller de l'avant" avec une attitude positive sont essentielles pour franchir les obstacles et réussir.
Au fil du temps, j'ai appris à accepter mon point de vue unique et j'ai réalisé que ma voix apportait une valeur ajoutée. J'ai également trouvé des mentors qui m'ont encouragée à me faire confiance et m'ont poussée à me lancer, même lorsque je ne me sentais pas prête. La naissance de mon premier enfant a ajouté une nouvelle dimension aux défis auxquels j'ai été confrontée. Devenir mère signifiait naviguer dans un nouvel ensemble d'attentes, tant sur le plan personnel que professionnel. J'ai dû me défaire des préjugés de la société sur ce que pouvait ou devait être une mère qui travaille. À certains moments, j'ai eu l'impression de devoir faire encore plus mes preuves, mais j'ai canalisé cette énergie pour faire tomber les barrières, en particulier dans mon parcours pour devenir un leader dans un domaine technique. Tout au long de cette période, le soutien indéfectible de mon conjoint a été inestimable pour m'aider à poursuivre et à réaliser mes aspirations professionnelles.
La participation au programme de leadership de West Point a été l'un des moments les plus déterminants dans la formation de mon leadership. Cette expérience m'a permis de mieux comprendre mon style de leadership et de tirer parti de mes points forts pour diriger des équipes. Elle a renforcé l'importance de la discipline, de la résilience et d'une prise de décision claire, que j'ai appliquée tout au long de ma carrière.
Lancer un produit juste la veille de la naissance de mon premier enfant a été un défi particulièrement intense. Il fallait trouver un équilibre entre une responsabilité professionnelle sous haute pression et la perspective personnelle de devenir mère. J'ai appris que l'on ne peut pas tout contrôler, mais qu'un travail d'équipe et une planification solides permettent de surmonter les situations les plus chaotiques.
En outre, voyager à travers le monde pour mon travail m'a donné des occasions incroyables de comprendre les besoins des clients et de nouer des liens. Cependant, cela s'est accompagné de son lot de défis : être loin de ma famille, manquer des étapes importantes dans la vie de mes enfants et toujours ressentir l'envie d'être à la maison avec eux. Cette dualité - concilier une carrière internationale et le désir d'être avec ma famille - est difficile. Mais avec le temps, j'ai appris à donner la priorité à ce qui compte le plus, que ce soit en me réservant du temps de qualité à la maison ou en planifiant des voyages qui correspondent à la fois à mes objectifs professionnels et à mes engagements familiaux.
Conseils aux autres femmes désireuses d'accélérer leur croissance et leur impact :
- Ne sous-estimez pas le pouvoir de votre point de vue. Les femmes retiennent souvent leurs idées, craignant de ne pas être prises au sérieux. Exprimez-vous, soyez audacieuse et si votre voix n'est pas entendue, trouvez des moyens de vous assurer qu'elle le sera. Qu'il s'agisse de présentations formelles ou de conversations informelles, vos idées sont précieuses.
- Recherchez des mentors, des pairs et des alliés qui vous défendront et vous donneront un retour d'information honnête. Il est essentiel de mettre en place un système de soutien solide. Trouvez des personnes qui croient sincèrement en votre potentiel et qui vous ouvriront des portes.
- La croissance n'est pas linéaire. Si vous vous efforcez de franchir des obstacles, vous serez confronté à des échecs. Plutôt que de considérer l'échec comme quelque chose de négatif, voyez-le comme une occasion d'apprendre et de devenir plus fort.
- Le fait d'avoir des enfants vous amènera à réévaluer ce qu'est la réussite. Il n'y a pas de mal à redéfinir vos objectifs et votre rythme de carrière pour les adapter à votre nouvelle situation. Trouvez des moyens d'intégrer votre vie personnelle et professionnelle qui vous conviennent. Soyez à l'affût des moments où vous pouvez célébrer les petites victoires, comme les étapes de la vie de vos enfants, tout en progressant au travail.
- Voir grandir ses enfants tout en gérant sa carrière professionnelle est un parcours magnifique et semé d'embûches. N'ayez pas peur d'accepter la complexité de ces rôles. Il y aura des jours où vous vous sentirez dépassée, mais c'est aussi un témoignage de votre force et de votre résilience. L'essentiel est d'être bienveillant envers vous-même et de reconnaître que vous faites de votre mieux.
- Voyager à travers le monde et faire l'expérience de différentes cultures a façonné mon point de vue sur les affaires, les besoins des clients et même le leadership. Mais l'une des leçons les plus importantes que j'ai apprises est la valeur de la présence à la maison avec sa famille. Il est important de trouver un équilibre qui vous convienne, afin de poursuivre vos objectifs professionnels tout en étant présent dans les moments importants avec vos proches.
- Cherchez à faire la différence. Qu'il s'agisse d'innover dans votre domaine ou d'encadrer la prochaine génération, ne vous contentez pas de gravir les échelons - utilisez votre position pour élever les autres en cours de route.
Donna Robinson, directrice commerciale
Un moment où vous avez opéré un changement significatif dans votre carrière :
Mon parcours a été profondément façonné par les leaders inspirants auprès desquels j'ai eu le privilège d'apprendre - des personnes qui excellent à la fois dans la vision stratégique et la connexion authentique. L'un des moments déterminants de mon parcours de leadership s'est produit lorsque j'ai accédé à un poste qui me mettait au défi de ne pas me concentrer uniquement sur les résultats, mais de donner la priorité à la croissance de mon équipe. L'excitation de relever des défis complexes et le désir de dépasser les attentes m'ont stimulée. Cependant, ce qui enflamme vraiment ma passion au quotidien, c'est de voir les membres de mon équipe s'épanouir et franchir les étapes de leur carrière. Leur réussite est la mesure ultime d'un changement significatif.
Les défis que vous avez relevés pour franchir les barrières :
Tout au long de ma carrière, j'ai relevé des défis liés à la cohérence de l'équipe et veillé à ce que les résultats soient toujours percutants. Je crois fermement que le pouvoir d'une équipe réside dans sa force collective plutôt que dans les réalisations individuelles. Mon esprit de collaboration me pousse à tisser des liens et à apprendre de ceux qui m'entourent. En adoptant un style de leadership fondé sur la compassion et l'empathie, j'ai cultivé des relations solides tant à l'intérieur qu'à l'extérieur d'une organisation. Cette approche m'a non seulement aidé à surmonter les obstacles, mais m'a également guidé vers des opportunités qui correspondent à mes aspirations professionnelles.
Des conseils pour d'autres femmes qui cherchent à accélérer leur croissance et leur impact :
Pour les femmes qui s'efforcent d'accélérer leur croissance et d'avoir un impact significatif, mon conseil est de constituer un réseau de mentors et de pairs qui vous inspirent. Entourez-vous de personnes qui vous poussent à penser différemment. Soyez votre propre défenseur - sachez ce que vous valez et n'hésitez pas à mettre en avant vos contributions uniques. Présentez votre valeur d'une manière innovante qui distingue votre marque personnelle, en veillant à ce que les autres vous reconnaissent comme un catalyseur de croissance et de créativité. Acceptez votre individualité et rappelez-vous que votre voix et votre point de vue sont inestimables pour conduire le changement.
Eve Leconte, Chief People Officer :
Ma carrière a été loin d'être facile, ce qui, je le sais, trouvera un écho chez de nombreuses femmes. J'ai commencé au bas de l'échelle et j'ai gravi les échelons jusqu'à un poste de niveau C, en naviguant souvent dans des environnements dominés par les hommes, où l'ambition des femmes était accueillie avec scepticisme. Les préjugés, les barrières et les moments difficiles ont été plus éprouvants que je ne l'avais jamais imaginé. Souvent, j'étais la seule femme dans la pièce, et je devais non seulement porter le poids de mon rôle, mais aussi prouver constamment ma valeur dans un espace où ma présence n'était pas toujours bien accueillie.
Pour ajouter à ce défi, j'ai construit ma carrière dans les ressources humaines, un domaine que de nombreux PDG ont trop longtemps considéré comme administratif plutôt que stratégique. J'ai dû me battre non seulement pour faire entendre ma voix auprès des dirigeants, mais aussi pour modifier la perception des RH en tant que moteur fondamental de la réussite de l'entreprise. Grâce à ma persévérance, à ma résilience et à ma foi inébranlable en la valeur des personnes, j'ai transformé la fonction RH d'Instem (appelée People & Culture) en une force stratégique clé, garantissant que nos collaborateurs restent au cœur de l'entreprise. Ce progrès n'est pas seulement personnel, il est transformationnel.
Je suis incroyablement fière qu'aujourd'hui, chez Instem, l'équipe de direction soit composée de 4 femmes sur 9 membres, ce qui prouve que lorsque les entreprises reconnaissent les femmes et leur donnent les moyens d'agir, elles prospèrent.
C'est vrai, la vie est dure, mais nous le sommes aussi. Il ne faut pas s'excuser d'avoir de l'ambition : il faut se l'approprier. Croyez en vous, faites confiance à votre vision et à votre jugement, et ne laissez personne définir vos limites. Si vous voulez quelque chose, poursuivez-le sans relâche. La détermination et la résilience ne sont pas seulement des traits de caractère ; ce sont les forces qui façonneront votre réussite.
Du fond du cœur, je vous souhaite à toutes une merveilleuse Journée internationale de la femme !
Gina Burke, Chief Delivery Officer
La Journée internationale de la femme est une journée très importante ! Les femmes mènent différentes batailles pour l'égalité dans le monde entier, et je considère cette journée comme un rappel que nous devons lutter ensemble pour le changement. Je suis fière de travailler pour une entreprise qui reconnaît les défis auxquels les femmes sont confrontées et qui nous engage activement dans des conversations constructives pour partager nos histoires.
Un domaine dans lequel j'ai été à l'origine d'un changement significatif dans ma carrière :
Je m'efforce d'obtenir un siège à la table des négociations pour notre organisation de prestation de services. En tant que Chief Delivery Officer, nous adoptons désormais une approche centrée sur le client et obsédée par lui. Nous sommes une équipe de première ligne qui reçoit un retour d'information direct de la part des clients et ma mission est de changer la façon dont nous sommes perçus et de faire en sorte que notre fonction ait son mot à dire dans la prise de décision au plus haut niveau. Nous encourageons constamment la collaboration, car un meilleur alignement dans l'ensemble de l'entreprise permet d'obtenir de meilleurs résultats pour nos clients et pour nous.
Les défis que vous avez relevés pour franchir les barrières :
Ma carrière professionnelle chez Instem a commencé lorsque j'ai rejoint l'entreprise à un jeune âge, en 2003. Au tout début de ma carrière, je n'avais honnêtement aucune femme qui avait un impact sur ma carrière. En tant que femme, et en particulier en tant que femme de couleur, l'absence de représentation dans les instances dirigeantes a été un obstacle que j'ai dû surmonter. Les femmes sont confrontées à des défis uniques au cours de leur carrière, qu'il s'agisse de surmonter des obstacles systémiques ou de naviguer dans la dynamique du lieu de travail. À différents moments de ma carrière, j'ai constamment eu l'impression de devoir "faire mes preuves" et "travailler dix fois plus dur". Cependant, avec le bon état d'esprit, les bonnes compétences, les bons outils et les bonnes stratégies, il est possible d'accélérer la croissance et d'avoir un impact significatif.
Mon conseil aux femmes qui souhaitent accélérer leur croissance et leur impact :
Cherchez un mentor, un parrain, et soulevez-le à mesure que vous vous élevez. J'ai cherché des mentors qui avaient vécu des expériences similaires. Ils m'ont aidée à relever les défis, à fixer des objectifs clairs (en matière d'éducation et de carrière) et à donner la priorité au développement personnel. Plus récemment dans ma carrière, j'ai appris que l'on a également besoin d'un parrain. Un parrain va au-delà de ce qu'offre un mentor ; j'ai eu des parrains dont je n'avais pas réalisé qu'ils jouaient ce rôle. Je dis cela parce que les parrains sont les personnes qui ont défendu ma cause dans les salles où des décisions étaient prises, ce sont les personnes qui ont contribué à faire avancer ma carrière en me recommandant pour des opportunités et en me soutenant. Enfin, soutenir d'autres femmes dans leur parcours professionnel, c'est s'élever en même temps que l'on s'élève. Offrez un mentorat, des conseils et des encouragements à celles qui montent derrière vous. Je suis très humble et reconnaissante envers les personnes qui m'ont aidée tout au long de ma carrière. #AccelerateAction - Bonne journée internationale de la femme !
Alors que nous célébrons la Journée internationale de la femme 2025, nous reconnaissons que le progrès passe par l'action. Les récits de nos dirigeantes reflètent non seulement la résilience, mais aussi le pouvoir du plaidoyer, du mentorat et d'une détermination inébranlable.
Continuons à aller de l'avant, à briser les barrières et à créer des lieux de travail où la voix de chaque femme est entendue et valorisée. Ensemble, nous pouvons accélérer l'action et construire un avenir plus inclusif.
Joyeuse journée internationale de la femme ! #AccelerateAction
